2013年1月4日星期五

塑膠模具鋼簡介

塑膠模具鋼簡介
塑膠模具鋼以P來表示為主,共分為五類。 滲碳型塑料模具鋼:P1,P2,P3,P4,P5,P6。這類鋼含碳量很低,主要是美國早期及用擠壓成型制模法,要求冷塑性好,有高的擠壓性能,成型後表面滲碳淬火提高表面硬度,使用壽命長。
芯調質型塑料模具:P20,P21。目前塑料模具中P20塑膠射出的用量很大,已成為主體,大多數在預硬狀態時使用。 中碳合金工具鋼用於熱固性塑料模。鋼號有H13,而L2和S7,O1和A2也有應用。不鏽鋼用於耐蝕性要求高的塑料模,主要鋼號有420,414L,440,416。 ◆時效鋼是經過時效處理而獲得高的使用性能。
內部消化的主要措施包括內部控潛、提高管理效率、減少日常行政開支、細化全員考核等等。然而,我們更現實一點看問題,可能會發現光靠內部收縮還解決不了什麼大問題,比如員工薪酬就不能過於斤斤計較,也不可隨意裁員。
面對利潤空間的收窄,更為關鍵的塑膠模具還是要通過轉型升級去謀求新的出路,做一些生產技術含量高、附加值和利潤都較常規產品要高的新產品。當然,從理論上說,在成本上升時期將產業轉移到人工、土地、原材料等主要生產要素相對便宜的地區,是消化成本上漲的有效手段。但是,我們也要看到,一個基礎設施完善、市場化程度高的地區,相對來說其交易成本也低。
面對薄利時代的到來,我們還是要慎言另起爐灶,而是應將精力集中在產業的轉型升級方面來。誠然,在轉型升級推進過程中,不可避免地會出現企業經濟增速波動甚至減緩的現象,使企業原本就盈利困難的局面加塑膠射出成型劇。但是,這種“陣痛”企業又必須經受,因為企業對轉型升級的有效投入,目的是為了謀求更大的盈利空間,與其踮著腳尖索取利潤,不如夯實增量的基礎,來實現延伸產業鏈、推進高端化、增強競爭力。
政府在這個時候更應出台更為積極的政策,引領、扶持企業度過“陣痛期”,同時也要加大對資源要素市場化配置等重大領域和關鍵環節的改革,充分利用市場的倒逼作用,為企業轉型升級提供內生動力和外部推力。

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